最近、本業のIT（ノーコード系ウェブ制作＆マーケ）と、セブ島英語留学について、ショート動画での発信を始めました。

こんなのとか↓

View this post on Instagram

A post shared by キラのITスキルラボ (@kira_itskill)

こんなの↓

View this post on Instagram

A post shared by セブ英語留学チャンネル (@cebu_ch)

今まで、Twitter、Facebook、ブログの民であった僕にとって、

ショート動画の企画/撮影/編集/公開はなかなか大変なんですよね。

発信やコンテンツづくりは「最初」が一番キツい

何を言いたいのかというと、

「発信やコンテンツづくりは「最初」が一番キツい」ということ。

これは、経験から間違いなく言えます。

「最初」というのは？「スタイルが定まるまで」のことです。

そして、「ある程度の結果が出るまで」。

最初は、慣れないスキルに向き合う必要があります。

もちろんコンテンツ企画/制作/編集/公開は外注もできます（僕も編集の一部を外注しています）。

ただし、丸投げすると、月ウン十万〜というお金がかかる上、コンテンツづくり自体が「人ごと」になっちゃうんですよね。

現代において「コンテンツづくり」は大事な仕事

現代において、（オンラインの）コンテンツづくりは、もはやどの会社にとっても極めて重要な仕事です。

未だに、SNSやコンテンツづくりを「仕事の片手間」「遊び」と捉えている会社やビジネスマンは、危機感を持ったほうがいいといえます。

優秀な営業マンを月５０万円で雇って教育してもいいですが、良いコンテンツを作ればそれは「一言も文句を言わずにお客様を集めてくれる、超優秀な営業マン」になりますよね。

コンテンツづくり、最初は費用対効果が最悪

じゃあ、なんでそんなに大事なことを、多くの会社/個人がやらないのか？というと、「最初は費用対効果が最悪だから」なんですよね。

あなたも一度は経験があるかもしれません。

なにか「こういう発信をしてみようかな？」と思って、今できるコンテンツを頑張って発信してみる。

めちゃくちゃ大変だった！…のに、反応は微々たるもの。

いいねもコメントもつかないし、これが集客や売上に繋がるイメージが湧かない…

これなら、普通に人に会ったり営業したり、仕事したほうがいいじゃん！

これで終わり。

例：WordPressブログの場合。

他にも例えば、WordPressのブログ。

「ただ文章を書いてオンラインで出したい」だけなのに、サーバーとドメインのレンタル、CMSのインストール、テーマのインストール、こまごまとしたプラグイン、設定、バックアップ、セキュリティ、触ったことのないボタン…と格闘し、

いざ投稿となっても、段落、リンク、画像、アイキャッチ、見出し、パーマリンク…といろいろあって

「めんどくさすぎる！」「noteとかでよくね？」と、９割の人が挫折する。（僕の講座で４時間で全部できるけどね）

これが動画の場合は、企画、タイトル、サムネ、マイクやカメラ選定、撮影、カット、カラグレ、音調整、BGM、字幕、媒体に合わせた書き出し、アップロード…と。

外注しようにも、完成や工程が見えなさすぎて的確な指示が出せないというジレンマ。しかし企画から丸投げで任せたら費用がめちゃ高い。

あとは何より「こんなん出していいのかな…」「出して全然反応なかったらどうしよう…」というビビリとの戦い。

これだけめんどくさいのに最初はびっくりするくらい反応がない。収益性も集客も見えないし、投資ですらないタダ働きです。

それでも発信やコンテンツ作りを勧めたい

それでも、僕は「発信をしましょう！」「いいコンテンツづくりをしましょう！」と言い続けます。

なぜなら発信は、最初を超えて結果が出ると一気に楽になり、楽になった後は最高の投資になるからです。

最初だけこらえて、続けるんです。

すると知り合いから「読んでるよ」「見てるよ」と言われるようになる。

次は全く知らない人から反応が来ます。

さらに感謝の言葉が届くようになります。

それでも続けると具体的な相談が。

「お金払わせてください」「売ってください！」と向こうから頼まれるようになります。

僕も、今では数本のメールでオンラインセミナーに１ヶ月で２３０名以上集客でき、セミナーで新しい講座の紹介をすれば月売上が１３００万円を超えたりするようになりました。ほぼ一人でやって、広告費は０円で。

ここまで来たら、発信やコンテンツづくりは完全に「最高の投資」になっているんですね。

数分で作った内容でも何万人が見る最強のレバレッジです。

最強なんだけど、多くの人は最初で挫折するし、そもそもビビってやらないから、意外と参入障壁…というか継続障壁？が高いんですよね。

続けりゃ誰でも結果は出せる

上記の僕の例を見て「すげえ」と思ってくださる人もいるかもしれません。

僕も発信力はあるほうですが、そもそも１０年やってます。

子どもの部活でも３年やれば「先輩すげえっス」とか言われるわけで。

１０年も続ければアホでもそこそこ結果出るわい、と。

始めましょう。

そして続けましょう。必ずそれは報われます。

この文章も仕事の合間に１０分で書いたけど、読む人は最後まで読んでくれたはずです。

ありがとうございます。

そんなわけで、今日はこのへんで！

明日も、よい人生とよい旅を！

ノーコード×AIを使ったウェブ制作＆マーケティングを専門とし、企業にはウェブ制作とマーケのコンサル、個人にはウェブデザインスクールなどを運営しています。現在福岡-セブ拠点。

初めましての方は、ぜひプロフィールやLINEも覗いてやってください。

さて、今日はSNSとコンテンツの話。

僕の専門とするところですね。

SNSでバズるのは、この４つだけ。

SNS、仕事/ビジネス/集客で使っているところが増えましたよね。

というか、もはやSNSをやってない事業はヤバい、とすら言える時代になっています。

で？やるからにはやっぱり効果や結果がほしい、と。

適当にやっても成果が出ずに、グダグダになっちゃったアカウントも多いかもしれません。

今日はそんな人や企業のために「どうすれば、人から見られて集客もできるコンテンツが作れるのか？」という分析の話。

結局、オンラインで人から見られる＆バズるコンテンツは以下の４つの要素のどれかの要素を必ず備えています。

①Attractive（魅力的）
②Beautiful（美しい）
③Funny（笑える）
④Useful（役に立つ）

バズの要素①Attractive（魅力的）

①Attractiveは「Sexy」と言い換えてもよくて、要は「魅力的」ということですね。

美男美女とか、めちゃ美味そうな食べ物とか、「本能」に訴えかけるもの。
インスタのおすすめとか見るとわかりますよね。

これは「デキる人はやればいいけど、普通できないし勧めない」要素です。

元々上位１％の美男美女が、整形と加工でバフをかけて踊り狂っている、修羅道です。

それにしてもよ？インスタやtiktokで乳揺らして踊ってるネーチャンらよ。

俺から一言物申す。

いつもありがとうございます。これからもよろしくお願いします。

自分やお客様はほぼ使えませんが、見る側として楽しませていただきます。

バズの要素②Beautiful

②Beautifulは、Sexy系ではなく自然や動物など「癒し」系。

観光地の美しい映像とか、動物のかわいさとかがこれですね。

このAttractive/Beautifulという価値は、元々持ってる見た目が９割。

「若さと美しさ」という、長い目で見ると減っていく価値に頼ることにもなるのでほとんどの人には難しい。

自分や自社商品の「美しさ」に自信があり、かつ数年で駆け抜ける計画の人には合う見せ方です。

次に③Funny。「笑える」面白さ。

変な鳴き方の犬猫、とか（僕もよく見ます笑）。

人間なら、芸人さんのチャンネルとか。

僕は、「なかっさんと田辺」「ガーリィレコードチャンネル」「バキ童」が好きです笑。

「バキ童」、俺と同じ福岡＆北九州予備校出身らしいじゃねーの。好き。

Funnyという価値は、極めて高感度が高く、バズりやすく、初見切りの壁も超えやすいんですが、

弱点としては、笑わせるだけでは人はモノを買わないのと、笑いの再現性の担保が難しいことがあります。

例えば、おもしろ芸人チャンネルがガッツリとセールスしだしたら「うわ、やべえ」ってなりますよね。そして、すべてのネタが必ず笑えるわけじゃない。そういういことです。

なので、集客に使うSNSはFunnyを価値のメインに置くのは悪手。

最後に④Interesting。

「笑える」ではなく「興味深い」や「勉強になる」。

これが一番重要です。

つまり、特定ターゲットに対する課題解決、役立ちネタなど。

例えば、（僕もよく見る）筋トレ系チャンネルとかがこれです。

「ダンベルフライは胸のここに効かせて…」的な。

特定のニーズを持った人が、課題解決や学習のために見る内容なので、何かを売ったとしても課題解決につながるなら「ありがたい！」となるわけです。

つまり、ビジネス/集客につながるSNS発信はこれ一択。

Interestingなコンテンツの弱点とその解決法

ただしInterestingなコンテンツには弱点があって「真面目すぎてバズらない」ことがあります。

じゃあどうすればいいのか？

「④Interesting」の価値に「①Attractive②Beautiful③Funny」の価値を付加すればいいわけです。

例えば

「痩せる筋トレをショート動画で本格的に教えてくれる（④Interesting）
イケメン（①Attractive）のチャンネル。

背景も衣装もこだわっていてかっこいいし（②Beautiful）

ときどきダイエットのトンデモ詐欺グッズの批評や攻めた変顔もする（③Funny）」

など。

つまり、真面目なお役立ちネタという「栄養ある（しかし味気ない）主食」をメインに、笑いやセクシーさや美しさという「味付け」を行う、と。

コンテンツづくりを本気でやる企業だけが勝つ時代

そんなわけで、「人に見られて、モノも売れる」オンラインコンテンツについて書いていきました。

正直、「超めんどくせえ！」と感じた方も多いかと思います。

しかし、これくらいやらないと、現代人は一般個人or企業のコンテンツなんか見てくれず、ましてやお客様になんてなってくれない、と。

SNS発信やコンテンツ制作は、「業務の片手間でやるもの」から「（営業などと同じかそれ以上に）メインで取り組むべきもの」に変わりましたね！

そんなわけで、今回はこのへんで。

明日も、よい人生とよい旅を。

以前自分で書いたことの再利用で、投稿に３０秒しかかかっていないんですが、立派におバズり申し上げました。フォロワーも１００人以上増えてました。

まあバズはときどきあることなので、僕は普通に仕事して、メシ食って、９時間寝て、コーヒー飲みながらこれを書いてるわけです。

この記事では「頑張るのは大事だけど自分がぶっ壊れない程度の本気が大事よね」という話を補足していこうかと思います。

「死ぬ気でやれよ。死なないから」と言った人が亡くなっている

ここで書いている「本」とその「著者」なんですが、

こちらの本の、杉村太郎氏です。

アツイコトバ

この本は素晴らしい内容で、僕は今でも好きなんですが、著者の杉村氏は47歳でお亡くなりになっています。

もちろん、氏が「死ぬ気でや」ったことと、死因の関連性はわかりませんが、「死ぬ気でやれよ」と言っていた人が早くお亡くなりになった事実があります。

そして、バズっていろんな人から指摘されて知ったんですが、X JAPANのhideさんも同じことを言ってた（書いてた？）らしいです。

彼は自殺ですね。これも、もちろん彼の言葉と死亡の相関は不明ですが、やはり「死ぬ気でやれ」と言っていた人が早く亡くなった、という事実があります。

上記、観測範囲n=2の話ではあるんですが、どちらも影響力のある方で、ショッキングな内容です。

よく考えたら生存者バイアス

そして、「死ぬ気でやれよ。死なないから」という言葉は、よく考えると生存者バイアスがある話です。

「生存者バイアス」とは、「結局生き残ったヤツだけが発言できる」「途中で消えた人の意見は残らない」という話。

例えば、成功した中卒社長が「学歴なんていらねえ！」と言ったとして、その人の声は大きめに広まりますが、

「中卒で失敗している人」がその１０００倍いたとしても、彼/彼女らの声は残りにくいと。

「自分は中卒で失敗したぜ！」と言いまくる人は少ないでしょうし、また影響力も小さいからです。

そのせいで「学歴なんていらねえ！」と信じすぎると痛い目見るよねと。

これが「生存バイアス」。

実は「死ぬ気でやれよ。死なないから」という言葉にもこれは当てはまります。

これを発言できるのは「死ぬ気でやったけど死ななかった人」だけで、死んじゃった人はそれを言えないと。

で、「まだ死んでないってことは死ぬ気でやってねえじゃん！」と、健常な人間をヤバいところまで追いつめることができるロジックと力がこの言葉にはあるわけです。

これもバズってご意見が多かったんですが「パワハラ上司（教師、先輩）からよく言われてた」と。

自分に課すのは２００歩譲ってまだいいとして、人に押し付けるのはよくないですね。

「死ぬより辛いこと」っていっぱいあるよね

「死ぬ気でやる」ことのマズさというのは他にも

「簡単にポックリと死なず、心身の疾患を抱える可能性もある」というのがあるかもしれません。

例えば鬱、自律神経疾患、その他の大病など。

下手すると「死ぬより辛い」状況にもなりかねないわけです。

なので、長い目で見るとかえって非効率になるかもよ、と。

「死ぬ気でやったから限界がわかる」というのはある

もちろん、「死ぬ気でやる」＝「瞬間的・爆発的な努力」を全て否定しているわけじゃありません。

そういう風に頑張ろうとしてる人、僕は好きです。

僕も、高校受験期は１日１６時間とか勉強していましたし、大学生のときは年間８００の本を読んだりしていましたし、起業直後は寝る時間を惜しんで働いたりもしました。

本気でやった努力と、それによって得た成功も失敗も価値があると思います。

「自分はここまでできる」という限界がわかるので。

僕は今はむしろユルすぎるくらいで、ちょっと要領が良すぎてよくないな、と感じています笑

今後も、無理なく頑張ります。

努力しない。夢中になる。

そして、上記を書いていて気がついたんですが、「めちゃくちゃ頑張ってる」ときって、不思議と「頑張ってる」感じじゃないんですよね。

自然に身体が動くというか、導かれる感じ。

言葉で言うなら「努力」というより「夢中」が近いかもしれません。

「死ぬ気でやれよ」と考えたり言われたりしてるときって、強迫観念的に「やらされてる」感が強い気がするんですよね。

「努力」で、生命をすり減らしながらやらされてる感よりも、「夢中」で思わずやっちゃう…という方が、いい感じなんじゃない？と個人的には思います。ちょっとコントロールしづらい気もするけど。

「撤退ライン」を決めておく

この記事で言いたいことは「努力は大事。でも死なない程度の努力にしようね」ということでして。

じゃあ「死なない程度の努力」って何よ、というと、上記の「夢中になる」ということの他に「頑張りの撤退ライン」も先に決めておく、というのがあると思います。

僕の場合
①食欲がない
②眠れない
のいずれかになったら「全てを投げ出して休む！」と決めているし、周りにも公言してあります。

そしてこの「撤退ライン」はマトモな状態の時に先に決めておくのが大事です。

ヤバいときはマトモな判断もできなくなってるので。

おかげで、今のところは「撤退ライン」は一度も超えずに健康的に頑張れています。

「死なない程度の本気」とは？

そのほか「死なない程度の本気」、具体的には

・１日８〜９時間の睡眠時間
・人にも自分にも期待しすぎない
・幸せのハードルは下げておく
・人生は長距離走と心得る
・普段は７７点でOK、勝負どころだけ１２０点を狙う
・カフェインやアルコールは元気の前借りと心得る
・全員に好かれようとしない
・「人生の9割は運」と悟る。いい意味で諦める
・成功しても「まぁ運だし」と驕らず、失敗しても「まぁ運だし」と凹まない
・その上で運を上げる努力はする
・毎日できるだけ温かい風呂に浸かる、美味いものを食う
・褒められようと必死になるよりも人を褒める

などがあるんじゃないかな？と考えています。

「死ぬ気でやれよ。死なないから」は普通に死ぬ件について。　まとめ

そんなわけで、この記事では

・Xがバズった件について
・「死ぬ気でやれ」と言っていた人は早く亡くなってる
・死なない程度の努力

などについて書いてみました。

人間、命あっての物種。

努力は死ぬ気ではなく、楽しく、効果的にやりましょう。

それでは、今日はこのへんで！

明日も、よい人生と良い旅を。

今回は、「結果出す人/出さない人って、やっぱり共通点あるよね」という話。

僕は、WEB制作＆デジタルマーケの講座で、オン＆オフラインで5200名以上の方にお教えさせていただきました。

もちろん全員とみっちりお話しているわけではないのですが、かなり多くの人を相手にしてきたといえます。

その中でわかった「優秀で結果を出す人の特徴」があります。

・とにかく素直
・余計なプライドがない
・オリジナリティより結果にこだわる
・うまくいく方法から学んで真似る
・スピード>量>質。とにかく早く量をこなしてるうちに質も高まる
・いい意味で恥知らず
・でも謙虚で優しい
・言うべきことは言うけど言い方は丁寧
・割と淡々としてる
・「当たり前」のレベルが高い。「これを１０やってください」と言うと「１００やってきたんすけど、もっとやった方がいいすかね？」とケロリと言ってる
・十代の時に、スポーツや受験で（比喩でなく）ゲロ吐くほど頑張った経験ある人が多い
・色々すごいのに「失うものないですから」とか言ってて攻めの姿勢
・ぶっちゃけモテる
・勝ちにこだわる
・なんやかんやポジティブ。失敗も「こういう結果が得られました」って冷静に分析してる
・躁鬱みたいなポジティブさではなく、静かにずっと燃えてる感じ
・水平思考。できる/できないではなく、有効かどうかを先に考えて、必要ならやる
・いい意味で図々しい。大物や格上にもグイグイ行く
・でも細かい礼儀や挨拶はちゃんとしてるのでなんやかんや可愛がられがち
・人をノせるのが上手い。例えば人の仕事の修正も「素晴らしいです！あとはここだけこうしてもらったら最高！」みたいな。
・大事な部分では細かい。「神は細部に宿る」を地でいく。
・性格も顔もいい。マジで。
・年下格下からも容赦なく学ぶ
・明らかに自分の実力でうまくいったのに「キラさんのお陰なんですよ〜」ってずっと言ってる
・ちょっと変わってたりサイコな人も多いw
・華や色気、可愛げなど言語化しづらい魅力がある
・なんやかんややっぱり賢い。IQでいうなら120~130のレンジが一番成功してる気がする。それ以上は逆に生きづらそう

逆に、結果がなかなか出せない人は

・「そこじゃねえ」って部分のプライドにこだわる
・溜め込んで突然爆発や蒸発
・「やる気だけは負けません」ってずっと言ってる
・小さいプライドや見栄を守るのに必死
・スピード<量<質。最初から質にこだわりすぎてPDCAが遅い
・とにかく全てが遅い。そして勢いがない。
・遅い割にパワーというかトルクもない。
・行動や意見と人格を切り離して考えられない
・何と戦ってるのかよくわからない時がある。変えられないものを変えようとするのに必死。
・「踏み込み」が浅い。例えばお金を払ってサービスを受けたりするときも希望をキチンと伝えない、元をとってやろうという意識が薄い…など
・悪い意味で儒教的で、年上からしか学べず本人も老いて詰む
・ビビリすぎ。そのくせリスクの具体化はできてない。実態も実害もない「幽霊」に怯えてる。
・一言一言や一挙手一投足の魅力について考えない
・先人から学んだり勉強することから逃げて、スピリチュアルとか陰謀論とか「自分の頭で考える」とかに逃げがち。普通に勉強しろ。
・小さな努力で確実な勝ちを取りにいかず、一発逆転や大穴を狙うギャンブル思考
・なので「背水の陣」とか好き。派手で不確実性の高い戦略を好む
・ギャンブル思考の結果トータルで負け越してて詰む
・文句が多い。他責思考。
・不摂生。肌や髪にツヤがない
・笑顔と愛嬌がない。無愛想
・自意識過剰。自分にも他人にも期待しすぎ。
・人間関係リセット癖がある。メンヘラ。
・躁鬱傾向。テンション爆上げのあと突然病む
・なので一発失敗するだけでずっと凹む

ちょっと辛口だし、あくまで個人の偏見ですが、本音です。

少しでも参考になれば、ぜひいいねお願いします。

それでは、今日はこのへんで！

明日も、よい人生とよい旅を。

こちらの記事も、あわせてどうぞ！

セールスの時に大事なのは「機能より◯◯を語る」こと

という話。

自己紹介はこちらから。興味あれば後で読んでみてください！

「ドリルを売るには穴を売れ」だけじゃダメ

「ドリルを売るには穴を売れ」という本がありますよね。

内容としては「ドリル（商品）を売りたいとき、売る側はドリルの機能や性能（手段）ばかりを語りがちだけど、本当に語るべきはドリルで開ける穴（目的）について」という話。

これについては全面的に同意で、本当に素晴らしい内容です。

しかし、僕に言わせればまだ浅い。

本当に売るべきは、ドリルでも穴でもなく、

そのさらに先にある夢や未来なんです。

目的の先にある夢や未来を語る

「売るべきは手段ではなく夢や未来」という話、ドリルの話でいうなら

「このドリルの機能すごいですよ、回転数がウンたら〜」ではなく、例えば「娘さんのために、庭にブランコ作ってあげるんですね！」を聞き出して、まずは娘さんのことをじっくり聞くのが大事です。

つまり、「顧客がどんな価値を大事だと思っているか？」のヒアリングが最優先。

娘さんという価値について掘り下げていくと、欲しいのはドリルでも穴でもなく、その先にある娘さんとの思い出であり、もっと言えば「パパすごい！ありがとう！」の一言だ、とわかったりします。

そこで、さらに「娘さんと過ごすかけがえのない時間」という具体的な価値に重心を置いたキラートーク。

「娘さん、あと１０年もすれば『パパ臭い！』って反抗期がきて、２０年もすれば嫁入りかもしれませんね…その時に、１０年/２０年前の今日に戻って『パパすごい！ありがとう！』の一言が買えるとしたら、いくら出しますか？」

と聞けば、たぶん「ウン十万だって出せるわ！」とパパは思うはず。

「数千円の価格差とかどうでもいい！とりあえず一番いいドリル買っとこか！」となっちゃう。

少なくとも「娘の話をじっくり聞いてくれたキミから買うわ！」となるはず。

ただの機能説明ならAIでできるし、既にググればいいだけです。

人間であるあなたのセールストークは、それを超えていく必要があるんです。

「機能はわかった。で、私の未来はどうなるの？」

「で、その機能で私の未来はどうなるの？」という部分を、しっかりと語りましょう。

よくある例だと
「お金と時間の自由度が上がります」はダメ。頭に絵が浮かびません。
↓
これを改善するなら「朝、あと９０分長く寝られたら最高ですよね」
「目覚ましナシで好きな時間に起きられる生活になります」
「お昼にチェーンのうどん屋に並ぶの、もうやめませんか？好きな時間に焼肉食いましょうよ」

とかとか。それぞれ、自分の生活に当てはめた絵が頭に浮かびますよね。

ちなみに最近の僕がよく使うのは「お金が稼げてよかったなと思うことは、両親や彼女に温泉旅行とかプレゼントするとき、良い宿をポチるのに全く躊躇しなくなったことです」などです笑

「高級時計買ったぜえ〜」とかよりも、良い人から良い反応がありますね。

あなたの本音と実体験からくるイメージが大事

要は、リアルな情景描写で「夢と未来」を見せることが大事なんです。

小さくてもいいので「なんか、それいいなあ」という未来を共有すること。

その中でも一番強いのは、あなたの本音と実体験です。

細かく描写できるし、説得力があるし、「マジでいいっすよ」と力強く推せる。

そこを共有して初めて、「どうやってそれを実現するの？」という機能や詳細を、お客様は聞いてくれます。

「営業」ではなく「物語」

これらを語ると、その瞬間に商品は、素敵な未来と今を繋ぐ「物語」の一部になると。

そういう意味で、何かを売る人は、ただの「営業マン」ではなく「ストーリーテラー」であるべきだと思っています。

機能より未来。

どこかで聞いたことがあるような抽象的メリットよりも、相手の頭に絵を叩き込む具体的な情景描写。

もちろんプロとしての基礎力も大事

もちろん、今回話しているのは、あくまで売り方の応用テクニックの話です。

応用テクニックは、基本があって初めて成り立ちます。

基礎とは何か？

・商品の機能（本質的価値）がちゃんとある
・あなたがプロとして商品機能の把握と説明ができる
・お客様との未来に本当に共感し、おすすめできるマインドがある

これらがあって初めて、「夢や未来」を語るとガツンと効果が出るわけです。

なので、表面的なテクニックだけを見すぎて基礎力を磨くことはどうかお忘れなく。

悪用厳禁の売れるセールストーク。商品を売るには未来を売れ。おわり

そんなわけで、今回は「商品を売るには未来を売れ。あなたは営業マンではなくストーリーテラーだ」という話をしました。

ぜひ、お仕事で一度試してみてください。

それでは今日はこのへんで。

明日も、よい人生とよい旅を！

こちらの記事も、あわせてどうぞ！

今回は「小さな個人サービスが”異常に高い”顧客満足度とレビューを集める方法」について。

僕は今まで、30カ国50都市以上で、いろんなホテル/ホステルに泊まったり、レストランで食事したりしてきました。

その中でも「ここ、異常に顧客満足度とレビューが良いな…」という場所は各地にありまして。

利用してみると確かに満足度が高くて、僕も高いレビューを投稿しちゃいます。

そういうホテルやレストランが高級だったり大企業運営のところばかりかというと、全然そんなことはありません。

オーナーがほぼ一人でやっているところや、安いホステルなども全然あると。

その結果、その宿orお店は集客に全く困っていない様子。

つまり、スモールビジネスにおいて「お金をかけなくても顧客満足度とレビューを異常に高める工夫」というのは存在するわけです。

実際に分析してみるといくつかの共通点があり、

「あ、俺も仕事でやってたわ」という部分もありました。

今回はそれを書きます。

①人間

評判の良いホテルやレストラン、だいたい「名物スタッフ」的な人がいて、グイグイ話しかけてきます笑

台湾・台中のあるホテルでは、僕が部屋にいてもオーナーがノックしてきて「ロビーでパーティーするからおいでよ！！」と毎日言ってきましたw

で、実際ロビーに行ってみると、僕と同じく困惑した面持ちの宿泊客がすでにいっぱいいて、オーナーは「ビールは一人１本までね！」とか言って配ってます。

軽食や持ち寄りでささやかにパーリィしちゃうわけなんですが、他のお客さんともオーナーともたくさん話せて、なんやかんや楽しいわけですよ。

（もちろん、「遠慮しときます」と断ることも可能です）

オーナーやスタッフの方とたくさん仲良くなっちゃうと「シャワーの水圧が弱い！★２」とか書きにくいわけです笑

「オーナーがすごく親切で、近くのおすすめのお店親切に教えてくれた。素晴らしい思い出を作れました★５」とか書いちゃう。

実は、スモールビジネスの最大の強みは「属人性」。

つまり「人と人の関わり」です。

フリーランスやスモールビジネスの段階から、サービス名や会社名（屋号）を押し出す人は多いですが、実は悪手です。

最初に押し出すべきは、圧倒的にあなたという個人。

「◯◯さんだからお願いしたい」と言われるのはめちゃくちゃ良いことです。

大企業的な「定型的サービス」を機会的にやるのではなく、

「個人として関わり話す」ことで、お客様と個人的な繋がりを作りましょう。

そして、お客様にとっての「この分野はあなたに相談したい！」と言われる存在、小さなカリスマ、ミニインフルエンサーになりましょう。

これが、スモールビジネス成功のセンターピンであると言っても過言ではありません。

②「予想をちょっと超える」素敵なサービス

先日止まったモロッコ・テトゥアンのお宿は楽しいモロッコ人ファミリーが運営されていて、

到着と同時に「モロッカンティー飲みなよ！」と、お茶とお菓子のセットを出してくれました。

そしてちょいちょい、フルーツ盛り合わせとかも出してくれたり。

たぶん、原価でいうとそんなにかかってはいないと思うんですが、こういうのって嬉しいですよね。

逆に、国や場所は伏せますが某ホテルでは「コーヒー無料」と記載があったにも関わらず、

チェックアウトの際にきっちり「コーヒー◯杯飲んだからいくら払ってね」と言われ、

正直小さな額なんですが、すご〜く損した気分になりました。

要は、払った額の大小そのものよりも「予想しなかったサービス」は嬉しくて、

逆に「予想しなかった損」はすごく損に感じるわけです。

「予想外の嬉しいサービス」は、僕のWEB制作講座でもやっています。

WEB制作の話のあとに、便利なイラスト/写真素材集をボーナスでつけたり、

SEOなどの話もオマケでしたり。

「こんなのまであると思わなかった！」という、小さな驚きがあるといいわけですね。

講座なら、上記のような「こういう情報やノウハウも嬉しいでしょ？」というのは無限にありますし、

リアル店舗であれば、お客様においしいお茶とお菓子を出してあげてもいいでしょう。

不動産なら「お家の近くの美味しいカフェまとめ」などなど。

「予想をちょっと超える」素敵なサービスは、お金をかけなくても無限に作れます。

お客様のことをよ〜く見て、お話を聞いて、

「お金はあまりかからないけど嬉しいサービス」を考えて実施してみましょう。

要は、ギブ＆ギブ＆ギブ＆ギブ、もひとつダメ押しでギブ。

それが、高い満足度と良いレビューに繋がります。

③致命的減点のない基礎

基礎は大事です。

上記のノウハウも当然、一定のサービスレベルを超えてこそ機能します。

面白いオーナーがいて、素敵なサービスをやっているホテルやレストランであっても、

店内のあちこちが埃だらけで、虫がめちゃくちゃ出てくる…とかだったら土台がダメですよね。

なのでやはり、基本として、

「商品やサービスの本質的価値やクオリティを追求する」という姿勢が一番大事。

基礎あってこその応用です。

あなたの商品やサービスが「誰に、どんな価値を提供しているのか」を改めて考え、終わりなき改善を続けていきましょう。

以上、小さな個人サービスが”異常に高い”顧客満足度とレビューを集める方法でした。

「なるほど！」と思う部分があれば、ぜひTwitterやLINEもフォローしておいてください。

それでは明日も、よい人生とよい旅を！

今回は、「何かをやり抜いたり、成功させるにはやっぱり指導者や監視者がいたほうがいいみたい」という話。

「自分にはメンターもコーチも仲間も上司もコンサルも必要ない。一人で全部やって一人で成功してやるぜ！！」と考える人って多いですよね。

かつての僕自身が間違いなくそうだったし、また個人的にはそういう「群れない」性格の人って好きです。

しかし、最近知ったエピソードと、個人的な成功体験から「やっぱり人の力借りたほうがいいわ」と今の僕は考えています。

手塚治虫でさえ編集者がいないとダメだった

「漫画の神様」とまで言われる手塚治虫さん。

間違いなく大天才の一人の彼ですが、彼が言ったとされる言葉を最近知って、僕はちょっと驚きました。

曰く「編集の方から野放しにされたら、半分の作品も生まれなかった」と。

手塚治虫さんには複数の編集者が常時つきっきりで、原稿の締切の催促をしていた、というのは有名な話です。

しかし、たぶん放っておいてもずっと漫画を描いているタイプの手塚氏でさえ、「編集がいないとダメだった」と言い切っていた、というのが印象的でした。

もし編集がいなかったら生まれなかった作品はどれなんだろう…『ブッダ』かな？『ブラック・ジャック』かな？とか色々考えるんですが、いずれにせよ、歴史に残る名作のいくつかが生まれていなかったと。

ちなみに僕は『火の鳥』が一番好きですね。次点で『ブッダ』『ブラック・ジャック』。『奇子』も捨てがたい。選びきれない。

鳥山明さんも、イヤイヤながらドラゴンボールを描いていた

鳥山明さんも、名編集者鳥嶋（Dr.マシリトのモデル）さんがいたから『ドラゴンボール』が続いたわけで。

鳥山明さん本人は、天下一武道会でDBを終わらせるつもりだったそうです。

しかし、無理やり続けさせられてフリーザ/セル/ブウ編が生まれたのは有名な話です。

つまり、何が言いたいのかというと、

「天才でさえ編集の監視が必要だった」ということ。

じゃあ、凡才は？なおさら人の目と導きが必要だよね…と思うわけです。

ちなみに「スーパーサイヤ人は悟空の髪のベタを塗るのが面倒だから金髪にした」は有名な話なんですが、「ヤムチャは髪塗るのが面倒だったのでさっさと死なせた」というのも最近知ってめっちゃ笑いましたw

どんな人にどう指導してもらえばいいか？

じゃあ、次に大事になってくるのが「どんな人にどう指導してもらうか？」だと思うのですが、

これを改めて考えてみると、

・分野別でいいので、実績と実力ある人を選ぼう
・人としても好きで尊敬できる人を選ぼう
・仕事として責任と緊張感を持つ関係にしよう
・できるだけ長いく濃くエッセンスを吸収しよう
・プライドを捨てグイグイいこう

という感じかなと思います。

正直、「ただ人に監視してもらう」だけでも十分な効果は得られると思うのですが、できれば優秀なメンターに見てもらうほうがいいと。

これについては、しっかり書いてるとかなり長くなったので、別記事に分けて書いてみたいと思っています。

天才でも、ひとりで成功するのは難しい。指導者の必要性についての話　まとめ

というわけで今回は、

天才でも、ひとりで成功するのは難しい。指導者の必要性についての話　について書いてみたんですが、

「手塚治虫氏でも編集という監視者がいないとサボっちゃってたと認めているので、凡人はなおのこと人の指導や監視が必要だよね」という話でした。

僕も、オンラインでのWEB制作講座の他に個別指導サービスをやっているのですが、やはり「ノウハウ」だけではなくて「マインド」も伴うコーチング・メンタリング的な側面が効果として大きいな、と感じていますね。

WEB制作講座や個別指導サービスについては、LINEなどでお知らせしています。

line.me/R/ti/p/@159wlggo

それでは、今日はこのへんで。

明日も、よい人生とよい旅を！

こういう具体的な結果が出続けると面白いのが、僕個人に関する質問も増えることなんですね。

「キラさんの昔の話を聞かせてくれ」と。嬉しいです。

先日の「海外行け」投稿のように「想い」を話す機会も増えました。

また、僕が少し特殊なのが、こういう成果や売上を、海外でもどこでも生み出して続けてることです。

ちなみに今はモロッコの青い街シャウエンの、ホテルのテラスでこれを書いてます。

それで「仕事にビジョンやミッションは必要か？」というテーマを思いついたので、書きます。

音声やXでも出したので、休憩やお散歩中にどうぞ。

最初はビジョンなんていらない

いろんな場所で「仕事にはビジョン（展望や叶えたい未来）を語ろう」とか「ミッション（使命）を持て」とか言われがちですが、果たしてこのビジョンやミッションは、本当に仕事に必要なのか？という話。

結論から言えば

「最初はいらん。結果を出してから語ろう」

です。

まず、仕事でも起業でも圧倒的に大事なのは「実力と結果」です。実力をつけて結果さえ出せば、その方法を知りたがったり、メリットを享受しようと、人は勝手に集まります。

その人達に「どんな想いでやられてるんですか」と聞かれるようになったら、ビジョン/ミッションの語り時。

それまでは、ぶっちゃけだれも自分の「想い」なんて聞いてくれません。

他人はびっくりするくらいあなたに興味がありませんし、忙しいし、現実的です。

僕は「人間関係の入口は利害関係」といつも思っています。あなたが役に立つ人間なら人は寄ってくるし、デメリットが多いなら人は離れる。

ドライで世知辛いといえばその通りですが、ある意味分かりやすくていいなと僕は思います。

ちなみに、メリット/デメリットはあくまで「人間関係の入り口」であり、それを超えた後の関係を僕は「愛憎」と呼んでます笑

小さくてもいい。嘘がなく具体的な結果を。

話を戻して。

初対面の人に見せる「実力と結果」は小さいものでよくて、「副業で動画編集やってみて1万円稼ぎました」とかでも全然いいんですね。

「史上最年少上場！」とか「日本初！」とかじゃなくてもいい（もちろん、短期で圧倒的な結果が出せるならそれに越したことはないです）。

とにかく、小さくてもいいので、嘘のない具体的な結果。そしてお客様の声。

これを出して、少しずつ大きくしていく。

これだけで、事業はうまくいきます。経済的にも余裕ができます。

最初から壮大なビジョンなんてないよね

というか、ほとんどの人は初めから崇高なビジョンなんて持ってないと思うんです。最初の理由なんてだいたい俗っぽいですよね。

起業や副業なら「満員電車に乗りたくない」「ランチ豪華なの食べたいな」「毎日好きな時間に起きたい」とか。

そのために、真っ当な仕事をして稼ぐと。

これだけでいいんです。

もちろん、腹の底にでかいミッションを抱えてて、語っても良いと思います（僕はそういう人大好きです）。ただ、他人はあまり聞いてくれんよねと。

実力がつくとビジョンも必要になる３つの理由

そこから、結果や実績が大きくなってくると「理由」や「ストーリー」が求められる場面も増えます。

ひとつは、自分のモチベーションとして。

ただ「楽に生きたいな」とか「うまいもん食えれば満足」だけがモチベだと、そんなに稼ぎ続ける理由がなくなってきます。

「お客様にもっとこういう価値を与えられないかな」とか「社会にちょっとだけ良いことできないかな」とかがあった方が、朝起きて働く理由ができる。

ふたつ目が、Evil（邪悪）にならないための想い。

ぶっちゃけ「ただ稼げる」だけの方法というのは結構あります。セールススキルとか。あとは、顔も出さずに完全に嘘つきまくって稼ぐ人もいます。

法律以前に倫理として、ソッチに行ったらダメだよねと。

クリティカルでパワフルな方法は賛否分かれることは多いです。しかし、自分からEvilな方に行ったらダメよねと。その意味で「人としてマトモにやってくぞ」という「想い」は捨てないようにしましょう。

そして最後に、差別化要因としての想いやストーリー。

他人から、数字のみで比べられるのではなく「物語」で選んでもらう。

例えば僕なら「なんか年収も上がるからITいいよ〜」じゃなくて「スキルを身につけて海外に出よう。一緒に外圧の一部として日本を変えようぜ！あとハデに親孝行しようぜ！」の方がワクワクするよね、と。

僕自身の話

こんなこと書いてる僕も、むか〜しビジョンばっかり語りまくってた時期があります。

しかし、実力なさすぎて机上の空論というか…「で、どうすんの？」「お前は何ができんの？」感があった気がします笑

しかし、なんか若いのがデカいこと言ってれば、褒められるしキモチヨクなれちゃうんですね。これが危険。

今は少し実力と実績ができて、一周回ってきて想いやストーリーを聞かれ、話すようになってます。

ビジョンやミッションや物語などの「想い」の力と、その脆さ危うさの両方を理解したわけです。

その上で、前よりは正しく扱えるようになった気はします。

「仕事にビジョンやミッションは必要か？」まとめ

その経験を踏まえて、「仕事にビジョンやミッションは必要か？」について改めて言うなら

「最初はいらん。結果を出して語ろう」だと思っているんです。

要は、どちらかだけじゃダメで「両輪」なんですが、

その車輪は「結果」を先に「想い」を後に、片方ずつつけようよ、という話です。

というわけで、この投稿自体が、僕の実績と想いの両方を語るやつでした。

長文読んでくださり感謝します。

マドリードのカフェで書いて、シャウエンのホテルでまとめてみました。

明日も、よい人生とよい旅を！

【P.S.無料セミナーやります】

2024年1月14日13時に、無料セミナーやります。

タイトルは「1人＆1ヶ月で1000万円の利益を出したセミナー＆セールスの方法」

無料です！すでに20名以上集まりました。お申し込みはこちら↓

こちらの記事も、あわせてどうぞ。

先日の投稿に「日本はまだマシじゃないか！」とコメントもいただきました。

否定的なコメントはだいたい、「日本は治安がいい」「他の国は落ちぶれまくってる」「日本はメシがうまい」などなど。

つまり「他の国と比べて日本は未だにめちゃくちゃいいので、出る必要はない」と。

それに対しての僕の答えは、

「まったくもって、その通り」です。

「日本はダメ」というよりも「日本も海外諸国もみんな違ってみんなダメ」なんですよね今。

どの国人も「自分の国はオワってる」と言う

どの国の人と話しても、日本と同じく「俺らの国オワってる」って言ってます笑

日本からするとイメージがいい、アメリカ、ドイツ、オランダ、ノルウェーも。経済発展著しい中国でも。

どの国も、素晴らしいところとダメなところがあるんですね。ユートピアは地上に存在しません。

そして、日本はかなりよくやってる方です。

何回でも言うけど、国ガチャスーパーレアです。

賃金は上がってないけど物価の上昇率はマシだし、治安もいいし、強い企業もまだまだあるし、日本語の参入障壁に守られてるし、人の行儀もいいし、どこもかしこも綺麗だし、シャワーの水圧も強いし、トイレ詰まらないし…書ききれん！

もちろん、その良さ悪さは個人の価値観によっても変わる相対的なものでもあります。

例えば、ヨーロッパは秋から冬にかけて天気が悪くて、僕に取ってはしんどいんですが、「美白しか勝たん！」な人にはいいですよね。

僕がいう「海外に出ようぜ」は、そういう各国の良さ悪さを自分の目で見て考え、自分と世界の今後に活かそうぜ、という話。

日本人にとっては日本が一番暮らしやすい

あと、当たり前なんですが、日本で生まれて育った人にとっては、日本が一番暮らしやすい場所であることも間違いありません。

あらゆる環境や情報に対しての慣れ、医療や治安などの公共サービス、何より日本語が通じること…

他の国では、警察官すらまともに働いてくれなかったり、平気でワイロとったりしますから。そして、外国人はさらに守ってくれない…とか。

つまり、日本人にとっては、日本が一番安全で、楽に生きられる場所であるし、海外移住なんて大変、というのは疑いの余地がないことなんですね。

各国の良いところ悪いところの例

例えば韓国は日本同様少子高齢化問題がヤバくて極度のルッキズムや受験戦争の問題はあるけど、エンタメ業界や美容が強い。

欧州諸国はだいたい移民難民問題でガタガタだし物価も高いけど、高福祉を維持し続けてるしオーバーツーリズムへの対応も早い。

アメリカは治安も福祉もガッタガタだけど、先進国で唯一人口も経済も成長し続けてるし天才と巨大企業を輩出し続けてる。

東南アジア諸国はインフラ未整備で国も個人も貧しいけど、成長性がすごい。人口も爆増中。

しかしその人口増加もいつかは少子高齢化という問題に変わりますし、フィリピンなどで人口が増えてる理由はそもそもカトリックによる中絶の禁止や性教育の遅れなどが原因です。

こんな感じで、それぞれの違いがあり、見方によって良くも悪くもなります。

韓国を見ればルッキズムと美容大国の未来が、
欧州を見れば移民政策とオーバーツーリズムの未来が見えるように、

先例と少し広いフレームワークを使って物事を考えられる人が増えたらいいな、と思ってるわけです。

最初は「自分のため」だけでもいい

最初は、自分だけが豊かに楽しく生きるために、各国の良いところを「つまみ食い」する生き方でも良いと思います。

あるいは「生きにくい日本から離れる」的なのでも。

しかしそれができるようになったら、そこで得た自分の知見を少しだけ、他人や日本、そして他の国を助けるのに使えるようになるといいよね、と。

文章で伝えるのはなかなか難しいんですが、僕が言いたいのはそういうことです。

課題を希望に変えていきたいよね！

それでは、今日はこのへんで。

明日も、よい人生とよい旅を！

こちらの記事も、あわせてどうぞ！

今回は、ものごとを成功させたり、人生を成功させることに関しての話。

実は、成功者や優秀な人はココが違うんだね、というのを、多くの人とお話したり、実際に仕事をしたりして感じたんですね。

そして、僕自身もそこにフォーカスして物事を考えたりやったりすると、うまくいく確率が増えたよね、と。

「能力」はそこまで大事ではない

エグい成功者も、長くパッとしない人も、大勢見て、お話してきました。

で、やっぱり気になるのが「うまくいく人とそうじゃない人は、何が違うのか？」ということ。人生をかけて研究するにふさわしいテーマです。

で。「多くの人が思ってるけど実はそんなに大事じゃないよね」というのが「能力」なんですね。

実は「個人の能力そのもの」には大きな差はありません。

もちろん、各得意分野によって、個人として1.5~2倍くらいの性能差はあります。

「営業が人よりもうまくて、３倍の成績を出せる」という人はいますよね。

しかし、それだけが大事なら、成果や収入に何千〜何万倍もの違いは出ないはずなんですよね。

（イーロン・マスク氏の2020年の個人報酬は7300億円らしいです。えぐ。）

成功者に共通するひとつのこと

マスク氏ほどの成功者にはさすがにお目にかかったことはありませんが、年収億超えのプレイヤーや社長はけっこういらっしゃいます。

「成功者」と呼んで差し支えない方々です。

彼/彼女らによる、普通の人と何千〜何万倍の差がある成果や収入の差はどこで生まれてるのか？というと…

それは「優先順位」の違いだけなんですね。

うまくいく人・いかない人の口癖

成功する人は大事なこと以外バッサリ切り捨てて集中して成果を出します。

口癖は「センターピン」「幹と枝葉」など。

そして、うまくいってる人から学ぶ、真似ることを厭いません。

「うまくいく方法がわかるなら、どれだけでも投資します。サクッと結果出せばお金なんてすぐ回収できますから」と。

パッとしない人は「いやそこじゃねえのよ」という部分に拘り、しがみつき、無駄な努力をしてる。

口癖は「忙しい」「とにかく頑張る」など。

で、うまくいかない人は人から素直に学んでマネしません。

目的より方法、そして人からの見え方にこだわりすぎる傾向にあります。

東大に行きたいと思ったらどうする？

例え話でいうなら「東大に行きたい」と思ったとき。

成功する人は

「とりあえず東大に行って授業に潜り込んで学食食ってみた。東大生100人と話したら共通の勉強法はこうだったのでまずはそこからやってる。自分は◯◯学部に◯◯入試で入るつもりなので、一次はここ、二次はこここが課題なのでそこを集中してやってく。東大生が教える塾ももう入った」

的なことをサラッとやっちゃいます。

つまり目的からの逆算思考。

そしてストレートに効果的なシングルタスクをやり抜きます。

逆にうまくいかない人は

「東大行きたいです！漢字の書き取りを８時間やってます！１日何時間勉強すれば合格しますかね？」

とか言ってます。

つまり、成果そのものよりも「やってる感」「頑張ってる感」に酔ってしまう。

これだとまずいわけですね。

「憧れの人」に飛び込むのが一番早い

「スゲえ人は能力より考え方の優先度が違う、というのはわかった。じゃあ、具体的な行動としてどうすりゃいいのよ？」という疑問も、浮かんでくるかもしれません。

これに対しての答えは簡単で「あなたがある分野で憧れる人、すごいと思う人のところに飛び込みましょう」です。

一番いいのは、物理的に近くにいること。一緒に住んで同じ行動をするのがベストです。

言葉にできないクセまでうつって、顔や喋り方も似てくる…くらいがいいんですよね。

すると、物事の優先順位も「この人ならこう考えるな」というのが染み込んできます。

考えるんじゃなくて、体に染み込む。表面的にだけマネしてもダメなんです。

そういう意味で、昔いろんな業界であった師弟とか書生制度というのは、理に叶ってたんじゃないかなと。

現代は、憧れられる対象の人は忙しくて、そこまではできない場合が多いですね。

しかし一方で、その人が何らかの組織やコミュニティを運営していたり、SNSをやっていたり、本を出していたり、場合によってはお金を出せばイベントやセミナー、個別相談で会えたりすることもありますよね。

それを「全部」買って参加してみましょう。

「全部」というのが大事。そしてできればリアルで会いましょう。

「あなたの出してるもの全部買った。一度お会いしたい」と熱意を込めていえば、相手も悪い気はしないハズです。

３分でできる「あなたにとってのセンターピン」を見つけるワークショップ

また一方で、「なるほど、優先順位確かに大事ね」と思った人のために。

「あなたにとってのセンターピン」を見つけるための３つの質問をして、この記事を終えたいと思います。

①「本当にやりたいこと」は何か？

まずは、今あなたが行っている活動、プロジェクト、仕事で「本当にやりたいことは何か？」と改めて自問する必要があります。

やはり、本気でやり抜くにはエネルギーや欲が必須ですから。

あるいは「絶対にやりたくないこと」でもいいと思います（こちらの方がリアルに想像できる人は多いですよね）。

それらが曖昧な場合、もっといろんなものを見てみる、やってる人に話を聞いてみる、現場に行って体験してみる…など「本当にやりたい！」という火を燃やす行動が最優先になるでしょう。

②「本当にやるべきこと」は何か？

「これをやりたい！」という熱意が見つかったら、今わかる範囲で、「それを達成するために、本当にやるべきことは何か？」と調べ、考えましょう。

例えば、さきほどの「東大に行きたい」の例だと

「漢字の書き取りをいっぱいやる」はダメで、

「自分が目指す学部の決定。一次/二次試験の合格ラインとそれを超える戦略を立てて、合格者にその戦略の有効性を確認してもらう」

などになると思います。そして次に

「共通一次/二次で点数配分が大きいこの教科のこの科目を優先して勉強する」など、一つずつタスクにして潰していく、と。

けっこう大変なんですが、ここに時間と労力をかけることで効率が上がります。

③「本当に集中して」やり抜いているか？

僕は常々、「人間が働く時間は１日２時間以下でいいんじゃないか」と思っています。

というのも、「本当にやるべきことを」「本気の集中力で」できる時間なんて、長くて１時間。プロ中のプロでも２時間ないかも、と思っているからです。

ほとんどの人が「本当はやらなくてもいい仕事を」「集中せずにダラダラ」やってる場合が多いですよね。

（僕も自分で書いていて耳が痛いです）

以上、３つの質問にスパッと答えられるなら、きっとあなたの今日の行動はセンターピンを捉えているハズです。

多くの成功者と接してわかった、能力より重要なたったひとつのこと　まとめ

というわけで、今日の概要は

個人の能力には大差はなくて、じゃあどうして成功/失敗の差が何万倍も開いたりするかというと、「何を優先・集中するか」の優先順位が全然違う。一番いいのは憧れる人のところに飛び込むこと。時々自問もして、本当に重要なことができてるかを見直すのもGood。

という話でした。

「自分はキラの優先することもトレースしたいな！」と嬉しいこと仰ってくださる方は、ぜひLINEも登録しといてください。