行動力」というのは「派手なことを無謀にやって運任せで失敗する力」のことじゃなくて、

「目的目標計画を考えて小さいことをひとつずつやり切る力」のことだよね、という話。

行動力ってなんだ？

こんにちは、キラです。

僕は時々「行動力パネエすね」と言っていただけます。

大学中退、独立と会社設立、世界一周、その後も家を捨てて旅して生活…

と、やや特殊なので、まあそこだけ切り取ったらそうだな、と。

でも、（僕と付き合い長い方はわかってもらえると思うんですが）、僕は性格的には割と地味で内向的なところもあり、計画をじっくり練って、無駄なリスクを嫌い、コツコツやるのが大好きなトコもあります。

（書いてると隠キャ感ぱねえっすね）

で、思うんですよ。「行動力ってなんだ？」と。

まあ結果的になんか人と違うことをやった、的なアレはあると思うんですが、

この「行動に対するアプローチ力＝行動力」って、人それぞれの形があるんじゃないかなと。

そこで、僕が考える「行動力の正体」について書きたいわけです。

「無謀にでかいことをやる」のが行動力じゃない

まず「無謀に派手なことをやることが行動力」というよくある勘違いがあるなと思います。

「将来のことなんてわかんねえけど、今やりたいことをやるんだー！返せるかわかんないけど消費者金融からお金借りて旅行じゃー！儲かるかわからんけど会社やめて起業じゃー！」的なのは「無謀」だと。

こういうの、個人的に好きじゃないですね僕も。

で、こういうのってなんとかなった人やうまくいった人の行動が目立って、それを見てまた無謀な人が増えて…となりがちなんですが、

「うまくいった人」の裏には、「たくさんのうまくいかなかった人」もいます。

うまくいかなかった人は、ほとんど声を上げません。

なので結果的に、世の中には「うまくいった人」の声だけが溢れることになる。

これを「生存者バイアス」といいます。

行動力とは「小さなことをやりきる能力」

では、僕が考える「行動力」とは何か。

それは「小さなことを」「ひとつずつやりきる」能力だと思います。

最終的に大きなことをする場合も、ひとつひとつのタスクは小さなものばかりです。

それらをひとつずつ、やりきる。

まるで山登りみたいな話ですね。

今日＆今すぐにできる「行動力」のつけかた

ではより具体的に、今日いますぐにできることは何か。

箇条書きでいろいろ書いてみます。

• 今日の仕事をきっちり終わらせる
• 尊敬する人がオススメしてくれた本をその場で買う
• そして読んで感想を本人に送ってみる
• 専門家からアドバイスを求められたらすぐにやる
• 自分の人生の目的目標についてノートに書き出す
• 目的目標のためにできることをブレスト（思いつくままに書き出し）してみる
• わからないことはすぐに調べてみる
• 「理想の自分」と、そのための「習慣」を書いてみる
• 理想のための習慣をまずは３日だけ頑張る

などなど。

どれも小さいものばかりですが、確実にあなたの人生をよくしてくれるかと思います。

たいていの行動はほぼノーリスク

で。行動できない理由のひとつに「失敗が怖い」というのがあると思うんですが、

その「失敗のリスク」は、派手に無謀に一発でやろうとするから高くなると思うんですよ。

それも、キチンと自分の目的目標を決めて、計画を練って、タスクや習慣に分解して…とやれば、ひとつずつのアクションは極めてローリスク、いやほぼノーリスクになります。

なので、自分自身のビビリや掴みどころのない不安をなくすためにも、小さいことをコツコツやる形の「行動力」は良いと思うんです。

今日＆今すぐにできる「行動力」のつけかた　まとめ

そんなわけで、今回言いたいことはこんな感じでした。

行動力」というのは「派手なことを無謀にやって運任せで失敗する力」のことじゃなくて、

「目的目標計画を考えて小さいことをひとつずつやり切る力」のことだよね、という話でした。

あなたの今日の小さな行動は、必ず報われます。

一緒に、頑張っていきましょう。

それでは今日はこのへんで。

明日も、よい人生と良い旅を！

行動力がある人とない人の違い

こんにちは、キラです。

今回は「行動力」について。

行動力、やっぱりある方が捗りますよね。

思いついたらえいやっと行動して、現実をどんどん進めていける人は、何が違うのか？

僕なりの答えのひとつを、書いてみました。

行動力がない人の特徴

まず、行動力があまりない人。

悪い意味で、頭が良くて勉強好き、な人が多い気がします。

頭がいいので、「一発で正解の行動をしたい！」と考えてたり、

「より良い方法を求めて色々調べる」のが大好きです。

ただ、人間弱いもので、

「よし！やるぞ！」と思って時間がたってしまうと、その勢いも落ちてきたり、

考えたり調べたりすればするほど、やらない/できない理由が思いついてしまって、結局何もしない…みたいなことになりがちだなと。

行動力がある人の特徴

逆に行動力ある人。

ある程度考えたり調べたりしたら「とりあえずやってみよう」ともう実際にやっちゃいます。

で、最初はあまり上手くいかないことが多いんですが、失敗を糧にさらに行動の数を重ねていって、最終的にはうまくいくように…

というパターンが多いなと。

「とりあえず行動の数打ってみて、恥ずかしくても人に見せてみて、フィードバック受けてすぐ改善、次の行動」

という感じですね。

これだと、恥かきつつも成果が出るのが早いと。

僕が教えた人たちの行動力の例

僕は仕事のひとつで、WordPressブログ/ウェブサイトの制作と運営を人に教える講座を、けっこうやってます。

もう、オフラインの講座だけでも１５時間×７４０名以上に教えました。

そして、CARAVANという名前の「旅するクリエイターのコミュニティ」も運営していて、そこでもブログ/サイト運営について毎日のようにおしえさせていただいてます。

僕は、ブログ含め発疹をする意味意義は何より「自己実現」だと思ってるんですが、

実際に早めに結果を出す人はやはり、シンプルに行動が早い。

例えば、「まずは記事書いて人に見せてみましょ」と言ったとき、

行動の早い人は、全体のデザインで未設定のところがあったり、文章もやや荒削りでもすぐ書いて公開しちゃって、「これどうすか！」と僕に見せてくれます。

で、僕はたいていそういう人って好きでホメちゃいますので（笑）、その人にとってはそれが「小さな成功体験」になるワケですね。

で、ちょっと楽しくなるからまた書いて見せる。

ちょっと恥ずかしくてもSNSとかにも貼っちゃう。

するとPVとかも集まり出すから、さらに楽しくなって、アドセンスの申請もしようかな？となって、

収益とかも上がるようになっちゃうから、さらに楽しく…という良いループ。

逆に、ブログ/サイト運営を学んでも挫折する人は、人に見せるのがとにかく遅い。

細かいところにこだわりすぎて、完璧を目指しすぎた結果、フィードバックや報酬体系のループを作れずに、楽しくなくてやめちゃいます。

（もちろん、教えた僕の指導力不足によるところもあると思いますが！）

ある程度考えたら即行動。行動しながら考えて修正。

そんなわけで、新しくやることに関しては、

「ある程度調べたり考えたりして、最初の２〜３歩くらいが見えたら即行動！そのあとは、行動しながら考えて修正！」

くらいがいいんじゃないかな、と思うワケです。

「最初の２〜３歩」くらいの感じが大事ですねw

全く先が見えない状態で突撃するのもヤベエ気がするのでw

超えてはいけないリスクやラインは見極めよう

それでも行動に迷う時は「何を失うリスクがあるのか？」を考えてみましょう。

大抵の朝鮮の場合は、少しのお金と時間を失うだけ、ということが多いです。

逆に、超大金や大きな社会的信用を失う時は、めちゃくちゃ慎重になりましょう。

例えば、バイトで月６万稼いでて貯金が２０万の学生さんとかが、

３０万円の情報商材とかをクレカで買って、マルチ商法とかも始めちゃう…みたいなのは、ちょっとリスクとりすぎだと思うのです。

こういう場合は、バイトでコツコツお金貯めつつ、いらないモノをメルカリで売ったりしながら、良いパソコン買って本で勉強してスキルつけて仕事とって…

みたいな方がローリスクだけど確実に伸びていきます。

まあそういう感じ。

各自「今自分にとれるリスクは？」をちゃんと見極めていきましょう。

「行動力がある人とない人の違い」まとめ

そんなわけで、今回言いたかったことを改めて載せておくと、

という感じでした。

考えることと動くことのバランスを、うまくとっていきたいモンですね。

それでは、今日はこのへんで。

明日も、良い人生とよい旅を！

こちらの記事も、あわせてどうぞ。

今回の内容を結論から書くと、

「失敗なんてものは存在しない。うまくいかない方法が一つ分かっただけ。

だから、致命的なもので無い限り、どんどん失敗して学んで改善をしよう。」

というものです。

失敗は失敗じゃない？

失敗じゃない。うまくいかない方法がひとつわかった”成功”なんだ。

ートーマス・アルバ・エジソン（発明家）

これは、かの有名な発明家、エジソンの言葉です。

彼は「失敗」という代わりに、うまくいかない方法が一つ分かった「成功」という言葉を使っていました。

何かがうまくいかなくても、別の方法を試していけば、いつかは成功にたどり着きます。

そういう意味では、失敗に見える事も全て、うまくいくための情報の一つ、というのが彼の考え方です。

電球の発明

エジソンの大発明のひとつに、「電球」があります※

今では当たり前のように使われている電球も、当然、発明した人がいたから僕らが使えているわけです。

（※実用に適した白熱電球を先に発明したのは、エジソンと同時期に電球の開発を進めていたJ・W・スワンという人だったそうですが、エジソン方が発表が早かった、ということで彼の発明になっているそうです）

その電球の発明において一番難しかったのが「フィラメント」の発見。

あの、電球の真ん中のクルクルの所ですね。

電球は、この部分に電気を通すことで、光を発生させているわけですが、

この部分の素材の発見が、当時はとても難しかったのです。

エジソンは、この部分に適切な素材を見つけるため、あらゆる素材に電気を通して、その反応を見ました。

その数は、何回くらいだと思いますか？

発明王は失敗王だった

発明王エジソンが、電球を作るために施行（失敗）した回数。

正解は、２００００回。

二万回の施行の末、最終的には、日本産の竹から作った炭が、素材として適していたそうです。

実験中、エジソンは人からこう言われたそうです。

もう一万回は失敗しているじゃないか。電球の発明から手をひいた方がいいんじゃないか？

このアドバイスに対して、エジソンは

私は失敗なんか一度もしていない！

一万回「このやり方ではうまくいかない」という「発見」を得ただけさ！

と答えたそうです。

正しい方法を見つけ出す、最高の方法

彼を見習って我々も、「試行」の結果がいわゆる「失敗」に見えても、それをポジティブに捉えましょう。

提供するものが世の中で求められているものでなくても、

それは「失敗」ではなく、「情報」を一つ得て前進したということなのです。

エジソンの時代もそうでしたが、現代のようにめまぐるしく変化する世界では特に、

正しい方法を見つけ出す最高の、そして恐らく唯一の方法が「試行錯誤」なのです。

この考え方は、シリコンバレー流の起業のメソッドとして知られる「リーン・スタートアップ」にも通じる所があります。

このメソッドでは、できるだけ早くプロダクト（サービスや商品）を出してしまって、小さな改善をくり返しながら、最適化を行っていきます。

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机に座ってある程度練ったら、あとは悩まず、実際にどんどんやってみましょう。

失敗を２倍に増やして、成功を追求するのです。

失敗はただの情報と捉えて、ひたすらに改善を重ねていくのです。

失敗の恐怖は消えるのか？

とはいえ、自分の行動がうまくいかないのは、やはり怖いもの。

そんな時は、自分が恐怖を感じていることを認めた上で、その恐怖と向き合うことが重要です。

人は恐怖心を消してから行動を起こせばいいと考えがちです。

しかし実際、それは消えるものではないし、消すべきものでもありません。

勇気とは何なのか？

恐怖が消えるのを待ったり、恐怖から目をそらすのはよくありません。

そんなことをしても、恐怖と対峙するタイミングが先送りされたり、リスクを見誤ったりするだけ。

勇気を持ちましょう。

勇気とは、「恐怖を感じない」力のことではなく、「恐怖と向き合いつつ、行動を起こす」力のことです。

「自分は、この行動をすることで、最悪何が起こることを恐れているんだろう？」と考えて、その「最悪の結果」を書き出してみましょう。

そして、その最悪のことが起こらないように考え、できることをやる。

あとは、ひたすらうまくいくまでやり続け、小さな失敗をもとに改善をしていくだけです。

まとめ

今回の内容を改めてまとめると、

「失敗なんてものは存在しない。うまくいかない方法が一つ分かっただけ。

だから、致命的なもので無い限り、どんどん失敗して学んで改善をしよう。」

というものでした。

長文読んでくださり、感謝します。

それでは、明日も、良い人生と良い旅を。

今回の話を結論から書くと、

「無駄な我慢はしなくていい。それよりも、本当にしたいことに没頭しよう」

という話です。

「無駄な」というのがポイントですね。

凄いヤツほど「我慢」をしない

日本に住んでいる人と話していると、多くの人が「成長のためには我慢が必要だ」と考えているようです。

苦労をしなければ成功しない、大人は忍耐強くなければならない、と考えている人が多いのです。

しかし、僕は「意味のない我慢は、必要ないどころか邪魔にさえなる」と考えています。

僕が知っている限り、成功した人には「我慢できない人」がかなり居ます。

彼/彼女らは「自分がやりたいこと」に対しては、一切我慢をせず、とてつもない集中力と行動力を発揮し、目標を短期間で実現してしまうのです。

そもそもなぜ我慢は「美徳」になったのか？

日本では昔から、我慢することは美徳とされていました。

一体、このような思想は、いつどこで生まれたのでしょうか。

日本においては、国家神道による軍国主義の影響が大きいのでしょう。

明治時代以降から太平洋戦争敗戦までの間、日本は国家神道として天皇を絶対化し、軍国主義を支えてきました。

「欲しがりません、勝つまでは」のスローガンに代表されるように、我慢を美徳化し、国民の意識を統制して、戦争に勝利しようとしてきたのです。

この思想が、戦争が終わった後も「思想を残した方が得する人たち」の手によって、

ある程度そのままの形で残ったのではないか、と僕は考えています。

「苦労は買ってでもしろ」と「売る側」が言う

現在においても、この思想は、形を変えてある程度は続いているでしょう。

現在の「支配者」にあたるもののひとつは「大きな企業」です。

かつての大企業は「年功序列」というシステムによって成り立ってきました。

新卒として入社した若者は、「若い時の苦労は買ってでもしろ」と教えられます。

「苦労は買ってでもしろ」は意訳すると「俺たち以上に我慢しろ」であり、これは苦労を”売る”側の言葉だよなと、僕は考えています（笑）

しかしこの年功序列のシステムは、企業の成長がずっと続くことを前提としていたため、

今となっては殆ど崩壊してしまっています。

これは、大企業だけの話に限らず、「資本主義経済」そのものが「ずっと成長し続けること」を運命づけられています。

そして、その成長の限界を迎えたことによる「ひずみ」が、世界のあらゆるところに出ているのです。

そんな今だからこそ、私たちは、「我慢」だとか「苦労」だとかをそのまま美徳と捉えずに、

その意味や意義について考え直す必要があるのです。

もちろん「苦労」にも意味はある

もちろん、ある種の我慢や苦労には、ちゃんと意味があります。

大企業の中でも、入社してすぐの雑用には意味はありますし、

どの道でも、一流のプロは必ずある種の我慢や苦労を受け入れています。

ここで言いたいのは、時代の流れや自分の人生を見て「意味のある」苦労や我慢をしよう、ということです。

「時代の流れ」とは例えば、「労働市場のグローバル化や機械化によって、コモディティ化（替えがきく）人材や仕事の価値がどんどん無くなっていく」などのこと。

こんな中で、ただ言われただけの仕事をこなす人は、近いうちに必ず、安く働く外国人か機械に、仕事を取られます。

つまり、「何も考えず、流され、押し付けられただけの我慢は報われにくい」時代になっているということ。

我慢の種類を間違えるな

もちろんこれは、「社会を無視して好き勝手に振る舞え」という話でもありません。

「人から押し付けられた無駄な我慢はせず、自分のしたいこと＆本質的な価値を生み出せることに対してのみ、忍耐力を発揮しましょう」というコトです。

例えば、プロのスポーツ選手になりたい人にとっては、

「地味な基礎練習や筋力トレーニングは必要だけど、『水を飲まない』とか『先輩がいるから自分の実力を発揮しない』という我慢は必要ない」

という感じでしょうか。

正しい情報を取り入れ、自分の目的について常に考えた上で、

自分がしたいことに関しての、必要な忍耐…つまり「集中」は、誰よりもしていきましょう。

やりたいことを、今すぐやろう

ここまでは、僕の意見や一般論。

大切なのは、それを受けてあなたがどうするか、です。

もしかするとあなたにも「やりたいけど我慢しよう」と考えていることがあるかもしれません。

短い人生の中で、誰も必要としていない、無用な我慢をしているをしている暇はありません。

やりたいことをやると決意し、それに向き合ってください。

今やるか、そうでなくとも、早くやる方法を今直ぐ本気で考えるか、です。

あなたが今、強いられている「我慢」は、本当にあなたにとって必要なことなのか、よく考えてみてください。

くり返しになりますが、時代の流れや自分の人生をよく見て「意味のある」苦労や我慢をしよう、と言いたいのです。

まとめ

今回は

「無駄な我慢はしなくていい。それよりも、本当にしたいことに没頭しよう」

という話でした。

いろんな世代の人の、いろんな意見もコメントでお待ちしています。

補足（蛇足？）

この記事書いてたら、この動画を思い出したので貼っておきます。外国版松岡修造（笑）最高。Do it!

それでは、明日も、良い旅と良い人生を。

電通がどうのというより、日本の社会の病に対して憤って憂いている。

「自殺するくらいなら仕事辞めればいいのに」「最後に復讐すればいいのに」という意見があるけど、そういう思考ができるうちは死んだりしないんだよ。多分。

そんな判断ができなくなるまで人を追い詰めてるのが、この国の過労死の本質的な問題だと思うんだ。

そしてその子を「残業時間が１００時間を超えたくらいで過労死するのは情けない」とか言って死体蹴りしている教授まで居る。

これは怒るよ俺。人１人死んどるんやぞ。プロ意識もクソもあるかボケ！

教授が「グ◯ーバルビジネス学科」で教えるのは部下を精神論でこき使って死なせる環境づくりなんかと。

「プロ意識を持て！残業時間なんて多くて当たり前だ！」というのは、自分に対してなら言ってもいいかもしれない。

でも、経営側が自分の元で働いてくれる人に対してそんなことを言い出すと、その先にあるのはただの地獄なんだよ…。

社長は「こんなのはいかん、働く人がもっと快適に、でも結果は出る環境づくりを経営者がしよう」って常に言ってかないと、この国は絶対に良くならない。

だから、哲学や目的の無いハードワーク至上主義って大嫌いだ。

生きる意味だとか幸せだとかを、答えが無かったとしても、陳腐とか言わずにもう一度、きちんと考え直す段階に、この国は確実に来ている。

長文読んでくださり、感謝します。

それでは明日も、よい人生とよい旅を。